文明创建结硕果 和谐医院沐春风
文明之光映和谐市立医院
在近日省委《关于表彰第二届安徽省文明城市、文明县城和第九届安徽省文明单位的通报》上,安庆市立医院榜上有名。这是该院被评为第四、五、六、七、八届安徽省文明单位称号后第六次获此殊荣。
荣誉由奋斗赢取,这是市立医院人全面贯彻落实十七大六中全会及省市党代会精神,真抓实干、改革创新,大力实施“科教兴院、人才立院、技术强院、文化塑院”发展战略结出的硕果,实属不易。
“科教兴院” 促进管理不断创新
“作为安医大附属医院,我们要在医疗质量常抓不懈的同时注重医学科研,没有高水平的课题和高质量的文章,仅靠常规医疗难以提升医务人员的学术地位和知名度,医院的知名度和在业内的地位也就无从说起。教学相长,参与教学的同时也能提高自身的水平”,市立医院党委书记、院长李敏常这样告诫全体医护人员。
该院将科研课题立项和发表论文作为科主任乃至一般工作人员的重要考核内容,作为评先评优的重要依据,建立起长效的管理和激励机制。尤其重视本科生和研究生的培养,在北院区,给安医大学生建了宿舍,添置了教学设备,在老院区医疗用房非常紧张的条件下,还专门为安医大学生实习生辟出一间教室;各教研室从严培养医学生,制定科学的教学计划和教案,保证教学质量。
“近年来,市立医院一步一个台阶,呈现健康、快速发展势头,因素很多,但最基本的一条是医院坚持管理创新,有一套科学的管理程序和严格高效的管理制度”。李敏院长如此总结道。
管理出效益。院领导班子在医院内部管理上做文章,在全院范围内推行规范化管理,实行绩效考核评价,逐步建立起适合自身特点的组织架构、健全的管理制度、规范的业务流程,在此基础上,不断丰富载体、完善制度、拓展机制、深化内部改革,有力地推动了医院各方面工作。
根据实际发展需要,医院加快改革发展步伐,以人事制度和分配制度为切入点,大胆进行和深化医院改革。结合行业主题活动,如“医院管理年”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”,从细节入手,不断创新管理方式;强化核心管理制度建设,逐步完善分配方案;实行高值耗材动态监控,降低患者就医费用;建立健全防范医药购销领域商业贿赂的长效机制,杜绝商业贿赂行为的发生;在基建、设备采购中均阳光操作,对医用耗材包括低值、高值、试剂进行公开竞价,让利于民;加强行风、效能建设,提升服务水平,提高患者满意度。
“人才立院” 奠定科学发展基石
医院牢固树立“人力资源是第一资源”的理念,医院班子清楚地认识到,优质的设备设施只是提高医疗质量的基础,医疗质量的持续提高关键在人才。
该院不断创新人才引进和培养模式,引进和培养两翼齐飞,努力打造优秀人才队伍。在人才引进上,他们坚持以高素质为标准,拓宽渠道,变“等”为“请”,主动招揽学科带头人和其他高学历人才,并从实际需求出发,搭建平台,在经费、时间、人力等方面不断加大医疗科研投入力度。该院在申报科研项目的数量和科研成果数量上逐年增加,先后获省级科技进步奖三等奖4项,市级科技进步奖二等奖12项、三等奖9项。在人才培养上硕果累累,该院现有20名硕导,在全省地市级医院首屈一指。
在该院继派出所有青年护士长到上海中山医院进修轮训后,又将派出所有科主任到北京协和医院轮训,还选拔3名青年医师到德国研修学习。不光“走出去”,还将外面的专家“请进来”,不断加强与省内外先进医院的横向交流和合作,汲外院之精华,取名家之学术。
“技术强院” 着力抢占技术高地
在快速发展中,该院形成共识,一致认为技术是医疗服务的前提和根本,提高专业医疗技术是医院生存的原动力,要在技术上不断追求卓越才能实现更好的为民服务。
通过设立“三新”项目风险金,且不纳入医保考核指标等措施,鼓励开展新技术、新项目。现在,年均开展新技术、新项目60项以上。学科水平得到显著提升,心脏外科、心内科介入治疗和微创外科手术技术已处于省内领先地位,医院已形成院有重点、科有特色、人有专长的局面。该院有2个安徽省临床医学特色专科,18个安庆市临床医学重点学科,占安庆市重点学科总数的50%以上,整体的学科优势使得该院顺利申报成为安徽省市级区域医疗中心,并首批签约了40家网络成员单位,同时还是国家级全科医师培训基地、省住院医师规范化培训基地。
他们依托信息技术,建设数字化医院。今年,随着PACS系统整体上线投入使用,信息化建设基本完成,在规范医疗行为、提高工作效率、提升管理水平,节约医疗成本、方便患者就医等方面已取得了显著成效。该院的快速信息化标志着医院的现代化程度,也体现了医院的整体水平。
“文化塑院” 倾力构建和谐医院
营造优秀的特色医院文化是推进医院和谐、快速发展的内在动力。该院始终把医院特色文化建设与三个文明建设紧密结合在一起,将医院文化建设贯穿医院改革发展全过程,积极营造科学、健康、向上的医院文化氛围。
该院以社会主义核心价值体系建设为主线,广泛开展各类主题教育活动;以职业道德建设为重点,引导职工提高职业道德意识、实践职业道德规范。在重大节日和重要事件节点,医院党、工、团组织都会组织开展内容健康向上、职工喜闻乐见的活动。医院建立了职工定期体检和定期旅游制度,保护身心健康,实现职工的价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。
面对取得的成绩,市立医院的医护人员没有满足。展望下一步的发展,党委书记、院长李敏表示:“医院将按照做强老院区,做实北院区,稳步推进新院区建设的工作思路,发挥安徽省市级区域医疗中心的带头和辐射作用,为安庆卫生事业的又好又快发展,为‘实力安庆、活力安庆、文化安庆、和谐安庆’建设做出新的更大的贡献!” (朱晓佳)
安庆市立医院